Директор учебного центра должностная инструкция

Рейтинг: 
Средняя: 5 (7 оценок)

директор учебного центра должностная инструкция


Даже директору нужна инструкция

Руководитель должен быть в курсе всех дел учебного центра. Его задача – принимать важные решения и не отвлекаться по мелочам.

Примеры решений:

  • сдать в аренду помещение или снять дополнительное помещение
  • поднять цены на курсы
  • уволить или нанять администратора
  • взять нового преподавателя
  • вложить деньги в определенный рекламный канал, например, в контакте провести мероприятие

Самые важные задачи директора:

  • считать воронку продаж
  • смотреть списки задач администраторов, контролировать их нагрузки и производительность
  • считать эффективность каждого рекламного канала
  • оценивать занятость аудиторий
  • выборочное прослушивание звонков
  • анализ доходов по каждому направлению
  • разработка рекламной стратегии

Рекламная стратегия - это элемент общей стратегии компании (корпоративной стратегии), который обрисовывает, как компания должна использовать свои ограниченные ресурсы для получения наибольшего результата в увеличении продаж и доходности от продаж в длительной перспективе.

Очень много полезной информации о рекламной стратегии читайте здесь >> Кто запустит рекламу?


Администратор готовит отчеты, директор смотрит и анализирует

директор учебного центра должностная инструкция

В CRM-системе Талланто есть все необходимые отчеты:

  • отчет о доходе от предметов за период времени
  • отчет о количестве новых учеников по пользователям
  • отчет о количестве учеников по месяцам
  • посещение занятий по направлением
  • расчеты зарплат преподавателям
  • "забытые" ученики и ещё более 30 полезных отчетов для руководителя.

Полный список отчетов можно скачать здесь >> Примеры отчетов

Мы рекомендуем давать администраторам задачу – подготовить отчеты. Это просто, достаточно нажать несколько кнопок в CRM-системе Талланто. Поскольку отчеты разные, у руководителя будет общая картинка ситуации в учебном центре. Также можно будет выделить слабые места или делать финансовые прогнозы.


Теперь начинается творческая работа

После того, как оперативная деятельность налажена и все важные показатели бизнеса контролируются, можно посвящать 1-2 часа в день работе над стратегией:

  • новые типы абонементов (как продавать годовой абонемент)
  • новые типы бонусных программ (бонусы за посещение отдельных занятий, за приведенных друзей)

Каждый месяц выходит новая версия CRM-системы Талланто >> Обновления в системе

Задача директора - следить за новыми функциями, ведь это реализованные пожелания других учебных центров, готовые рецепты для увеличения эффективности.

У нас есть опыт работы как с небольшими учебными центрами, так и с целыми сетями. Наша система подходит даже для тех, у кого в базе чуть более 10 учеников. При правильном использовании функций системы, база будет увеличиваться на 10-15% ежемесячно. Ваши конкуренты уже оценили преимущества CRM-системы Талланто. Теперь ваша очередь. Для этого достаточно заказать пробный месяц с сайта, который стоит всего 1200 руб.



Заказать обратный звонок
Выберите самое интересное
и получите сразу на почту

Нажимая на кнопку «Получить материалы» я даю согласие на обработку персональных данных.